Entwicklung einer Digitalisierungs- und KI-Strategie für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

• Sie erhalten praxisnahe Methoden für eine strukturierte Umsetzung.
• Sie nehmen konkrete Impulse für Beteiligung und Akzeptanz im Unternehmen mit in Ihre Praxis mit.
• Sie haben die Chance, sich mit anderen Praxisvertreterinnen und Praxisvertretern zu vernetzen sowie Klarheit über strategisches Ansatzpunkte für Ihre Digitalisierungs- und KI-Strategie zu erhalten.

• Geschäftsführung / Vorstand
• Leiter:in IT
• Leiter:in für Innovation, Digitalisierung oder Transformation

Welche Vorkenntnisse sind notwendig?
Technische Programmierkenntnisse oder vertiefte Erfahrungen in der Entwicklung von KI-Systemen sind nicht erforderlich. Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse der eigenen Unternehmensprozesse und ein Verständnis der strategischen Herausforderungen des Wohnungsunternehmens. Erste Erfahrungen mit Digitalisierungsprojekten erleichtern die Einordnung, sind jedoch keine Voraussetzung.

Was sollte mitgebracht werden?
Mitgebracht werden sollte eine konkrete strategische Fragestellung aus dem eigenen Unternehmen. Dies kann beispielsweise die Weiterentwicklung einer bestehenden Digitalisierungsstrategie, die Einführung von KI, die Auswahl geeigneter Use Cases oder die Priorisierung laufender Projekte betreffen. Hilfreich sind außerdem Offenheit für eine realistische Bestandsaufnahme sowie die Bereitschaft, technologische Möglichkeiten mit Wirtschaftlichkeit, Organisation, Datenqualität, Führung und Unternehmenskultur zu verbinden.

Für wen ist die Veranstaltung weniger geeignet?
Weniger geeignet ist die Fachtagung für Personen, die ausschließlich technische Schulungen zu einzelnen KI-Tools oder eine reine Einführung in Prompting erwarten. Sie ersetzt keine Softwareberatung und keine technische Implementierung konkreter Systeme. Im Mittelpunkt stehen die strategische Orientierung, die Auswahl geeigneter Handlungsfelder und die Vorbereitung einer strukturierten Umsetzung.

Ihr nächster Karriereschritt:
Als nächster Entwicklungsschritt sollte die erarbeitete Digitalisierungs- und KI-Roadmap innerhalb des Unternehmens konkretisiert werden. Dazu gehören die Festlegung von Verantwortlichkeiten, eine belastbare Daten- und Systemanalyse, die Bewertung regulatorischer Anforderungen und die Auswahl erster priorisierter Umsetzungsvorhaben.

Sie möchten das Thema KI in Ihrem Unternehmen voranbringen?
Für Mitarbeitende, die KI-Projekte künftig unternehmensintern koordinieren sollen, bietet sich das EBZ-Qualifizierungsprogramm KI-Manager für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft an. Der Lehrgang vertieft die strategische Auswahl, Planung und Begleitung von KI-Anwendungen. Weitere Informationen unter: https://ebz-training.de/ki-managerin-in-der-immobilienwirtschaft?termin=LEG001725

Sie möchten Ihre Fähigkeiten im Prompting voranbringen?
Wer die praktische Nutzung generativer KI verbessern möchte, kann die Prompting-Werkstatt anschließen. Dort stehen die Entwicklung wirksamer Prompts, konkrete Arbeitssituationen und der sichere Einsatz von KI-Werkzeugen im Berufsalltag im Mittelpunkt. Weitere Informationen unter: https://ebz-training.de/managementseminar-prompting-werkstatt-fur-die-wohnungs-und-immobilienwirtschaft




FAQ

Benötigt unser Unternehmen bereits eine Digitalisierungsstrategie?
Nein. Die Fachtagung eignet sich sowohl für Unternehmen mit einer bestehenden Digitalisierungsstrategie als auch für Organisationen, die erstmals einen strukturierten Ansatz entwickeln. Vorhandene Strategien können überprüft und um aktuelle KI-Entwicklungen ergänzt werden.

Was ist der Unterschied zwischen einer Digitalisierungsstrategie und einer KI-Strategie?
Eine Digitalisierungsstrategie umfasst die übergreifende Entwicklung von Prozessen, Systemen, Daten, Zusammenarbeit und digitaler Organisation. Eine KI-Strategie fokussiert stärker auf den Einsatz künstlicher Intelligenz, geeignete Anwendungsfälle, Datenvoraussetzungen, Risiken und Governance. In der Veranstaltung werden beide Perspektiven miteinander und mit der Unternehmensstrategie verbunden.

Werden konkrete KI-Anwendungsfälle für Wohnungsunternehmen behandelt?
Ja. Die Teilnehmenden identifizieren relevante Use Cases und prüfen, welche Handlungsfelder für das eigene Wohnungsunternehmen strategisch sinnvoll sind. Dabei werden Nutzen, Umsetzbarkeit, organisatorische Voraussetzungen und Priorität gemeinsam betrachtet.

Ist die Veranstaltung auch für kleinere Wohnungsunternehmen geeignet?
Ja. Gerade kleinere und mittlere Wohnungsunternehmen profitieren von klaren Prioritäten. Eine Digitalisierungs- und KI-Strategie muss nicht möglichst viele Projekte enthalten. Sie sollte die wenigen Vorhaben bestimmen, die zum Geschäftsmodell, zu den verfügbaren Ressourcen und zum digitalen Reifegrad passen.