Zielsetzung
Vom Teammitglied zur Führungskraft – souverän starten, Vertrauen aufbauen
Fachliche Leistung allein macht noch keine gute Führungskraft – das erleben viele neue Führungskräfte gerade in den ersten Monaten. Plötzlich führen sie ehemalige Kolleginnen und Kollegen, müssen Erwartungen managen und Entscheidungen treffen, während sie gleichzeitig ihre eigene Rolle finden. Wie gelingt der Rollenwechsel von Anfang an souverän?
Die ersten Monate entscheiden häufig darüber, ob Führung Vertrauen aufbauen als neue Führungskraft oder eher Unsicherheit erzeugt. Ohne klaren 100-Tage-Plan Führungskraft und ohne reflektierten eigenen Führungsstil drohen typische Stolpersteine neue Führungskräfte, die sich später nur schwer korrigieren lassen.
In diesem Führungsseminar entwickeln Teilnehmende ein klares Verständnis ihrer neuen Rolle, lernen zentrale Führungsinstrumente für Einsteiger kennen und reflektieren ihren persönlichen Führungsstil. So gewinnen sie Sicherheit in ihrer neuen Verantwortung und erhalten praxisnahe Werkzeuge für den direkten Einsatz im Team.
Ihre Vorteile
- Sie verstehen die zentralen Anforderungen Ihrer neuen Führungsrolle und können typische Stolpersteine frühzeitig vermeiden.
- Sie entwickeln einen persönlichen Führungsansatz, der zu Ihrer Persönlichkeit und zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
- Sie sind in der Lage, Mitarbeitende klar zu führen, Aufgaben wirksam zu delegieren und Motivation gezielt zu fördern.
- Sie erhalten einen konkreten 100-Tage-Plan, mit dem Sie Ihren Führungsstart strukturiert und souverän gestalten können.
- Sie gewinnen Sicherheit für schwierige Führungssituationen und stärken Ihre Wirksamkeit im täglichen Umgang mit Mitarbeitenden.
Methodik/Transfer:Bewährte Führungsansätze werden mit realen Herausforderungen des Führungsalltags verbunden – durch Praxisübungen, Reflexion des eigenen Führungsstils und einen direkt anwendbaren Fahrplan für die eigene Führungsrolle finden und festigen.