Sommerakademie der Wohnungswirtschaft (GdW/EBZ)

#Sozialmanagement #Wirtschaftlichkeit #ZusammenLeben
Wenn Wohnen zur sozialen Frage wird, braucht es Wissen, Haltung und Handlungssicherheit.

Steigende soziale Belastungen in Mietverhältnissen, überforderte Quartiere und ein spürbarer Transformationsdruck in Kommunen und Wohnungsbeständen: Was früher Einzelfall war, wird zur strukturellen Herausforderung für die gesamte Wohnungswirtschaft. Wer diese Entwicklung nicht frühzeitig erkennt, verliert Steuerungsfähigkeit über Bestand, Vermietbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Wie lassen sich Stadtentwicklung, ländliche Entwicklung und die soziale Frage des Wohnens sinnvoll zusammendenken?
Genau hier setzt die Sommerakademie 2026 an und verbindet drei Perspektiven, die in der Praxis oft getrennt betrachtet werden, aber untrennbar zusammengehören: Stadtentwicklung, ländliche Entwicklung und die soziale Frage des Wohnens. Ohne fundiertes Sozialmanagement Wohnungswirtschaft drohen steigende Folgekosten, sinkende Zufriedenheit und schwindende Handlungsspielräume im Bestand.
Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung, um soziale Risiken im Wohnungsbestand frühzeitig zu erkennen, praxistaugliche Lösungsansätze zu entwickeln und Quartiersmanagement Kooperationen fachlich fundiert mitzugestalten.

• Sie können konkrete Lösungsansätze für belastete Mietverhältnisse, Nachbarschaftskonflikte und überforderte Quartiere entwickeln.
• Sie haben die Chance, Sozialmanagement fachlich wirksam und wirtschaftlich begründet im Unternehmen mitzudenken.
• Sie können sich ein Netzwerk mit Potenzialträgerinnen und Potenzialträgern sowie Expertinnen und Experten aus Praxis, Wissenschaft und Verbänden aufbauen.

Methodik/Transfer:
Praxis-Labs, Fallarbeit und kollegialer Austausch sorgen für direkten Transferkompetenz für die eigene Organisation – inklusive Netzwerkaufbau mit Expertinnen und Experten aus Praxis, Wissenschaft und Verbänden.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet zwei Übernachtungen (EZ inkl. Frühstück) im EBZ Campus Hotel vom 24. bis 26. August 2026. Eine zusätzliche Übernachtung vom 23. auf den 24. August 2026 oder vom 26. auf den 27. August 2026 ist als Selbstzahlerleistung möglich. Die Buchung erfolgt direkt über das EBZ Campus Hotel unter reservierung@e-b-z.de. Die Teilnahme beinhaltet außerdem die Einladung zum EBZ-Sommerfest am 27. August 2026, dem sommerlichen Netzwerktreffen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft.


FAQ

Für wen ist die Sommerakademie 2026 geeignet?
Die Sommerakademie Wohnungswirtschaft 2026 richtet sich an junge Fach- und Führungskräfte sowie Potenzialträger aus der Wohnungswirtschaft, an Stadtplaner und Quartiersentwickler sowie an Sozialmanager und Kooperationspartner. Besonders angesprochen sind Mitarbeitende aus Bestandsmanagement, Quartiersmanagement, Kundenmanagement, Sozialmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung. Das Programm eignet sich für alle, die soziale Risiken im Wohnungsbestand frühzeitig erkennen, stabile Quartiere entwickeln und die soziale Frage des Wohnens mit wirtschaftlich tragfähigen Lösungen verbinden möchten.

Welche Rolle spielen Stadtentwicklung und ländliche Entwicklung im Programm?
Die Sommerakademie 2026 verbindet Stadtentwicklung, ländliche Entwicklung und soziales Wohnen zu einem gemeinsamen fachlichen Ansatz. Im Mittelpunkt stehen die unterschiedlichen Herausforderungen urbaner Quartiere und ländlicher Räume: sozialer Druck, demografischer Wandel, Leerstand, fehlende Daseinsvorsorge und veränderte Wohnbedarfe. Die Teilnehmenden untersuchen, welche Rolle Wohnungsunternehmen, Kommunen und soziale Träger bei der Quartiersentwicklung übernehmen können. Dadurch wird sichtbar, wie sich soziale Stadtentwicklung, Wohnraumentwicklung im ländlichen Raum und wirtschaftliche Verantwortung miteinander verbinden lassen.

Was lernen Teilnehmende über Sozialmanagement in Wohnungsunternehmen?
Die Teilnehmenden erfahren, wie Sozialmanagement in der Wohnungswirtschaft als professionelle Steuerungsaufgabe aufgebaut werden kann. Dazu gehören die Früherkennung sozialer Risiken im Wohnungsbestand, klare Rollen und Zuständigkeiten sowie geeignete Schnittstellen zwischen Bestandsmanagement, Kundenservice, Quartiersmanagement und externen Partnern. Darüber hinaus wird betrachtet, wie sich die Wirkung und Wirtschaftlichkeit sozialer Maßnahmen anhand geeigneter Kennzahlen nachvollziehbar darstellen lassen. Ziel ist ein Sozialmanagement, das Mietverhältnisse stabilisiert, Konfliktkosten reduziert und zur langfristigen Vermietbarkeit und sozialen Stabilität von Quartieren beiträgt.

Sind Übernachtung und Verpflegung im Preis enthalten?
Ja. Die Teilnahmegebühr von 990 Euro beinhaltet zwei Übernachtungen im Einzelzimmer einschließlich Frühstück im EBZ Campus Hotel – vom 24. bis zum 26. August 2026. Eine zusätzliche Übernachtung vor oder nach der Sommerakademie kann auf eigene Kosten direkt beim Hotel gebucht werden. Ebenfalls enthalten ist die Einladung zum EBZ-Sommerfest am 27. August 2026, dem sommerlichen Netzwerktreffen der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Angaben zu weiteren Verpflegungsleistungen ergeben sich aus der jeweils aktuellen Veranstaltungs- und Buchungsinformation.

Welche konkreten Ergebnisse können Teilnehmende in ihr Unternehmen übertragen?
Die Teilnehmenden nehmen konkrete Ansätze für ein wirksames Sozial- und Quartiersmanagement mit. Sie können soziale Risiken im Wohnungsbestand früher einordnen, geeignete Maßnahmen für belastete Mietverhältnisse und Nachbarschaften entwickeln und Kooperationen mit Kommunen, sozialen Trägern und Verbänden strukturierter gestalten. Darüber hinaus erhalten sie Impulse für Prozesse, Zuständigkeiten, Kennzahlen und ein aussagekräftiges Berichtswesen. Damit lassen sich soziale Maßnahmen fachlich begründen, wirtschaftlich bewerten und langfristig in der Organisation verankern.