zurück
Führungsforum

Strategische Managementtools für eine zukunftsfähige Wohnungswirtschaft

Termine/Orte

SVA010961
Raum Frankfurt
Teilnehmerpreis 600,00 € Fördermöglichkeiten

Zielsetzung

„Dynamisch“, „schnell“, „unvorhersehbar“, „polarisierend“, „komplex“ - sie alle stehen ganz oben auf der Liste jener Adjektive, mit denen wir unsere heutige Geschäftswelt beschreiben. Um hierauf reagieren zu können, starten wir ein Rennen entlang unserer Strategieprozesse, werden schneller und schneller und… das Ergebnis: wir sind außer Atem und verlieren uns in einem Tunnelblick. Die Folge: wir riskieren unseren Weitblick. Wir riskieren, nicht mitzubekommen, was links und rechts von uns geschieht.

Dabei ist Orientierung zu behalten eine der wichtigsten Ressourcen - in stabilen Zeiten ebenso wie in turbulenten oder dynamischen. Nicht immer sind es die neusten und innovativsten Managementmethoden, die uns hier die besten Antworten liefern; zumindest nicht allein. Das klassische Management bietet uns Tools, die uns auch in unvorhersehbaren Zeiten Orientierung geben. Schlau eingesetzt und kombiniert stehen sie flexiblem Handeln nicht im Weg. Im Gegenteil, das strategische Planen von langfristigen Zielen und die Steuerung auf Sicht schließen sich nicht gegenseitig aus. Sie bieten sinnvolle Ergänzungen.

Inhalte

I. WISSEN
Dilemma: Volatilität und Ambiguität. Strategie als Orientierung in der VUCA-Welt
  • Präventiv agieren, Risiken minimieren: Strategisches Management im Unvorhersehbaren
  • Grenzen des strategischen Vorgehens
  • Notwendigkeit des adaptives Management

Digitale Transformation und Management der Nachhaltigkeit: Wie können wir mit einer „unsteten Umwelt“ umgehen?
  • Wer sind wir? Was ist unser Ziel?
  • Analyse des Umfelds
  • Wo stehen wir bei der Digitalen Transformation und dem Management unserer Nachhaltigkeit (Digital-Fit, Digital Mindset, 7-S-Modell, Szenariotechnik)

II: ARBEITSPHASE
Wie entwickeln wir eine zukunftsfähige Strategie...
  • Der passende Methodenmix
  • Strategiekonzeption und -entwicklung
  • Unsere Roadmap: der Stategiepfad

... und wie implementieren wir sie?
  • Unternehmenskultur und Kommunikation
  • Etablieren von Tools/Methoden (einen gemeinsamen Pfad/Prozess erstellen?)
  • Umgang mit situativ bedingten Abweichungen von der Strategie

Ihre Vorteile

  • Wir gewährleisten Ihnen eine vertrauliche Atmosphäre.
  • Sie lernen wichtige Tools des strategischen Managements kennen.
  • Sie können eine Strategie für proaktives Handeln in der VUCA-Welt erstellen.
  • Sie profitieren untereinander von Ihren Erfahrungen und Ihrem Wissen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte des mittleren Managements von Wohnungsunternehmen
  • Entscheider in Wohnungsunternehmen
  • Mitarbeitende Business Development
  • Mitarbeitende eines Strategieteams

Sonstiges

Ort und Übernachtungsmöglichkeit:
Die Veranstaltung findet im Raum Frankfurt am Main statt.
Der genaue Ort wird in Kürze bekannt gegeben.

Termine/Orte

10:00 - 17:00 Uhr
Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Str. 2 60486 Frankfurt am Main

Moderator/-in

  • Philipp Schmidt

    ist gelernter Immobilienkaufmann. Er studierte den Masterstudiengang “Wirtschafts- und Kommunikationswissenschaften” an der FHTW Berlin. Berufliche Erfahrungen sammelte er in KMU, Großunternehmen und Start-Ups. Seit 2008 ist er selbstständiger Unternehmensberater, seit 2011 Hochschuldozent. Sein Fokus liegt auf Themen wie digitale Transformation, Personalentwicklung. Leadership, Business Development und Nachhaltigkeitsmanagement. Zudem ist Herr Schmidt ausgebildeter Trainer und Mediator mit Spezialisierung im Transfer Coaching im Rahmen von Business Coaching.