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Führungsforum

Strategisches Management im digitalen Zeitalter - Aktuelle Herausforderungen und Lösungswege

Termine/Orte

SVA007617
Bochum -
Teilnehmerpreis 800,00 € Fördermöglichkeiten
Volle Flexibilität und Sicherheit trotz Corona: Hier finden Sie alle aktuellen Informationen

Zielsetzung

Ohne klare Strategien besteht die Gefahr, sich zu verzetteln, Energie überschüssig zu verbrauchen und Ressourcen zu verschwenden. Trotz allem haben Pragmatismus und Bauchgefühl ihre Berechtigung. Doch je mehr Interessen beteiligt sind und je länger der Betrachtungszeitraum ist, desto wichtiger ist es, sich auf klare gemeinsame Ziele zu verständigen und diese immer wieder aufs Neue hin zu überarbeiten und zu bekräftigen.

Nichts ist schlimmer als eine Strategie, die in der Schublade, auf dem iPad oder Handy schlummert und nicht gelebt wird. Dies gilt umso mehr im Zeitalter der Digitalisierung: New Work (mobiles Arbeiten), ein neues Führungsverständnis sowie Kultur im Wandel, denn Produkte, Geschäftsmodelle, Mieterwünsche, Jobprofile und Kompetenzanforderungen ändern sich unaufhaltsam. Eine Roadmap für die digitale Zukunft hilft, sich in den Zeiten der Veränderung zu orientieren.

Unser Führungsforum bietet Ihnen Anregungen, Ideen und Inspiration für die Strategieentwicklung in Ihrem Unternehmen. Das Besondere: Es wird nicht nur über Erfolge, sondern auch über Stolperfallen und Fehler berichtet! Es werden nicht nur Erfolgsgeheimnisse, sondern auch bereits gemachte Fehler verraten! So viel kann verraten werden: Der Faktor Mensch spielt hierbei eine entscheidende Rolle!

Gemeinsam wollen wir mit Ihnen Strategiekonzepte im Kontext der unaufhaltsamen Digitalisierung entwickeln: Strategie als unumstößliche Konstante und Wegweiser für die Zukunft Ihres Unternehmens im Fahrwasser der Digitalisierung.

Inhalte

  • Vision, Ziele, Strategien, Taktiken: Ein Handlungsleitfaden zur Strategieentwicklung in Wohnungsunternehmen
  • Agile Organisationsstrukturen & Mitarbeiterkompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung
  • Faktor Mensch & Digitalisierung: Herausforderungen bei der Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Kennzahlenportfolio aus der Praxis für die Strategieentwicklung in Wohnungsunternehmen
  • Visualisierung von Kennzahlen: Durch kreative Darstellungen begeistern

Ihre Vorteile

  • Durch eine begrenzte Teilnehmerzahl ist eine angenehme Arbeitsatmosphäre gewährleistet
  • Erfahrungsberichte bei der Strategieentwicklung in Wohnungsunternehmen versprechen dabei besondere Praxisrelevanz
  • Es werden nicht nur Erfolgsgeheimnisse bei der Strategieentwicklung in Wohnungsunternehmen, sondern auch bereits gemachte Fehler verraten!

Zielgruppe

  • Geschäftsführung/Vorstände
  • Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
  • Mitarbeiter/innen aus allen Unternehmensbereichen

Termine/Orte

10:00 - 18:00 Uhr
EBZ - Europäisches Bildungszentrum Springorumallee 20 44795 Bochum
09:00 - 13:00 Uhr
EBZ - Europäisches Bildungszentrum Springorumallee 20 44795 Bochum

Trainer/-in

  • Joachim Blätz

    war jahrelang in gehobenen Führungspositionen in Großbanken tätig und war zuletzt 12 Jahre im Vorstand einer großen Wohnungsbaugenossenschaft mit Spareinrichtung tätig. Durch einen umfangreichen Change-Prozess entwickelte er die Gesellschaft zu einem modernen Wohnungsunternehmen. Die digitale Transformation und strategisches Management zählen zu seinen Spezialgebieten. Heute ist er als selbständiger Berater für die Finanz- und Immobilienwirtschaft tätig.

  • Prof. Dr. Nicole Jekel
    ist Professorin für Controlling an der Berliner Hochschule für Technik. Mit 20 Jahren Industrieerfahrung setzt Nicole Jekel Themen für kleine mittelständische Unternehmen in die Praxis um - immer passgenau. Ein Schwerpunkt liegt im Immobilienmanagement und in der Digitalisierung und wie man Menschen dafür begeistert, kurz: Wie Sie Ihre Themen zum Rocken bringen.