Sie als Vorstand/Vorständin einer Wohnungsgenossenschaft stehen heute vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die sich aus den schnellen und sprunghaften Veränderungen des Unternehmensumfeldes ergeben. Themen wie steigende Baukosten, Wandel der Bevölkerung und ihrer Bedürfnisse, Digitalisierung,
Fachkräftemangel, Energie und Nachhaltigkeit sind Gegenstand vieler Veranstaltungen in der Branche und somit i.d.R. bekannt. Die zentrale Aufgabe des Managements besteht nun darin, die eigene Organisation so umzubauen, dass sie grundsätzlich zukunftsfähig wird. Dies beinhaltet sowohl die Anpassungsfähigkeit an die Volatilität gesellschaftlicher Veränderungen als auch die Bewahrung der eigenen Gestaltungsmacht. Das traditionsreiche demokratische Modell der Genossenschaften ist sowohl ihre Stärke, stellt diese Unternehmensform gleichzeitig aber auch vor besondere Herausforderungen hinsichtlich der Gestaltung einer
zukunftsfähigen, „enkelgerechten“ Organisation. Eine solche braucht im Wesentlichen drei Elemente:
1. Ein Bild von dem, was Sie als Wohnungsgenossenschaft Ihren Mitgliedern, den Mitarbeitenden und der
Gesellschaft im 21. Jahrhundert sein wollen (Purpose).
2. Eine zukunftsgerichtete Strategie, welche die häufig komplexen und miteinander verflochtenen Herausforderungen aufgreift und flexibel auf neue Themen reagieren kann.
3. Eine Transformation der Unternehmensstrukturen und der Unternehmenskultur hin zu mehr Flexibilität,
Agilität und Veränderungskompetenz. Mit unserer Zukunftswerkstatt bieten wir Ihnen einen Raum, in welchem Sie im engen Austausch mit anderen Vorstandskolleg*innen und externen Expert*innen die ersten konkreten Schritte auf dem Weg hin zu „Ihrer“ zukunftsfähigen Genossenschaft gehen können.